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时间:2025-09-21 11:28:38 来源:网络整理 编辑:推荐
说实话,现在的Web3创业者们都在犯一个老毛病 - 太着急变现了。我见过太多项目方一上来就拼命推销代币,却忘了区块链最宝贵的资产其实是人。为什么说社区比营销更重要?记得去年我参与的一个NFT项目吗?他们花了200万美金做广告投放,结果三个月后Discord群里只剩机器人留言。反观另一个小团队,创始人每天亲自在社群里解答问题,组织线下meetup,现在估值涨了10倍。这就是Web3的魔力 - 当你把...
说实话,现在的Web3创业者们都在犯一个老毛病 - 太着急变现了。我见过太多项目方一上来就拼命推销代币,却忘了区块链最宝贵的资产其实是人。
记得去年我参与的一个NFT项目吗?他们花了200万美金做广告投放,结果三个月后Discord群里只剩机器人留言。反观另一个小团队,创始人每天亲自在社群里解答问题,组织线下meetup,现在估值涨了10倍。
这就是Web3的魔力 - 当你把社区放在第一位时,增长会自然发生。想想比特币是怎么发展到今天的?不就是靠一群极客的信仰支撑起来的吗?
我建议创业者们先忘掉"获客转化"这套说辞。试着用交朋友的心态来做社区:
传统PMF(产品市场契合)理论在Web3可能需要重新定义了。我发现成功的项目往往遵循这个路径:
最小可行社区(MVC)→社区市场契合→产品市场契合
这个过程中最关键的指标是什么?不是日活月活,而是看社区成员是否会自发做这三件事:
最近我在研究几个DAO组织,发现一个有趣的现象:当社区成员真正拥有项目治理权时,他们的创造力会被完全激发出来。
比如有一个DeFi协议,社区成员自发开发了十几款衍生工具。这种由下而上的创新,是传统公司架构永远无法实现的。
说到底,Web3不仅是一场技术革命,更是一次生产关系变革。那些还在用Web2思维做增长的项目,迟早会被淘汰。
作者注:本文观点来自我在3个Web3项目的实操经验,欢迎同行交流指正。
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